Funktionierendes Gespräch

– Lisa Illichmann –

Feedbackdialoge

Führungskräfte, Mitarbeiter und Stakeholders, die ein offenes Gesprächsklima geniessen, können alle Aufgaben erfolgreich meistern. Mitarbeiter bringen ihre Ideen und Gedanken zum Ausdruck und Führungskräfte bekommen frische Impulse für optimierte Zusammenarbeit und Führung.

Durch ein neutral moderiertes Feedbackdialog wird die Zusammenarbeit verfeinert und die Feedbackkultur gefördert. Effektivität, Kooperation und Kollaboration steigen im Kontext eines offenen Gesprächsklimas. Das Abgleichen von verschiedenen Ansichten ermöglicht eine ganzheitliche Sichtweise.

Ein Feedbackdialog dauert ca. 4 Stunden und schließt mit gemeinsam formulierten Zielen ab. Es gibt zahlreiche Arten von Feedbackdialogen, die je nach den Bedürfnissen des Teams eingesetzt werden können. Typischerweise werden der Führungsdialog (Feedback zwischen dem Team und der Führungskraft), der Teamdialog (Feedback im Team selber) und der Stakeholderdialog (Feedback zwischen dem Team und ausgewählten Stakeholders) am häufigsten eingesetzt.

Das regelmäßige Abhalten (mindestens ein mal pro Jahr) stellt einen wichtigen Beitrag für die Schaffung und Erhaltung von Safe Space dar und sorgt somit für den Austausch essentieller Informationen.

LISA ILLICHMANN

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