Funktionierender Dialog
– Lisa Illichmann –
Feedbackdialoge
Führungskräfte, Mitarbeiter und Stakeholder, die ein offenes Gesprächsklima genießen, können alle Aufgaben erfolgreich meistern. Mitarbeiter bringen ihre Ideen und Gedanken zum Ausdruck, und Führungskräfte erhalten frische Impulse für optimierte Zusammenarbeit und Führung.
Zusammenarbeit verfeinert und die Feedbackkultur gefördert. Effektivität, Kooperation und Kollaboration steigen im Kontext eines offenen Gesprächsklimas. Das Abgleichen von verschiedenen Ansichten ermöglicht eine ganzheitliche Sichtweise. Die Kombination aller Gesichtspunkte ermöglicht eine umfassende Perspektive, die auf Wachstum und Entwicklung ausgerichtet ist.
Ein typischer Feedback-Dialog dauert etwa 4 Stunden und endet mit einer gemeinsamen Zielvereinbarung. Es gibt unzählige Konfigurationen für effektive Feedback-Dialoge, je nach den Bedürfnissen des Teams. Einige der am häufigsten verwendeten sind die Führungsdialog (Feedback zwischen dem Team und seinem Leiter), der Teamdialog (Feedback zwischen den Teammitgliedern selbst), und der Stakeholder-Dialog (Feedback zwischen dem Team und ausgewählten Stakeholdern).
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Die Durchführung regelmäßiger Feedback-Dialoge (mindestens einmal pro Jahr) ist eine wichtige Maßnahme zur Schaffung und Aufrechterhaltung eines sicheren Raums und des Austauschs wichtiger Informationen.
